对每一个便利店的店主来说，利润都是他们比较关心的问题。而且便利店由于自身业态的限制，比较依赖于选址带来的优质客流群体。商店的发展潜力，比较有限。所以，从选址出发，大部分便利店都希望通过更好的选址来提高自己商店的盈利能力。那么，对便利店本身而言，其盈利点又分为哪些类别呢？

第一，主要收入

便利店作为一种高频购买、低客单价的零售形式，其主要收入来源是依靠便利商品在商店中的销售。第二，便利店的商品利润比较一致，其利润空间约为20%。而且大部分传统便利商店的主要收入来自于普通商品，与7-11这种新型便利店相比，差距很大。所以，在没有后端供应链的加持下，便利商店的利润率相对较低，很难建立优势。

第二，创新收入

很多便利店都配备了新的商品系统，不限于鲜食、咖啡、奶茶等个性化商品。利用便利商店+的模式，扩大品牌的商品类别，便利商店可以与更多的商业形式相结合。所以新的便利商店配备了新鲜食品，半成品，个性化商品。它的利润率可以在40%左右，在一定程度上可以弥补传统便利商店20%的利润率的短板，在价格上可以帮助商店持续发展。

第三，附加收入

若便利店仅限于商品输出，则其功能性将大大降低，参考日系便利店，尽管国内便利店在功能上有些不足。但国内便利店大多具有自己的特点，其中最明显的就是快递收发，虽然单价不高，而且有店主会免费存放快递。但能在许多时候培养消费者和便利店之间的粘性，消费者会不由自主地把快递存放在便利商店里，从而提高便利商店的回头客数量。

因此，分析便利店的盈利点后，其主要盈利点仍然存在于店铺的实用便利服务中，而其他盈利点来自店铺的个性化服务体系。这也证实了便利店未来的发展方向，实际上是向更加多样化和服务化的方向发展。